ELECCIONES: PUBLICIDAD POLÍTICA VS VOTO CONSCIENTE.

 “EVITEMOS DAR NUESTRO VOTO BASÁNDONOS SOLO EN QUIEN TIENE MÁS PUBLICIDAD”

Es preocupante pensar que una persona pueda decidir su voto tomando como principal referencia la cantidad de avisos publicitarios que vio en calles, vallas, redes sociales o medios de comunicación sobre un determinado candidato.

Durante los períodos electorales, las ciudades y pueblos suelen inundarse de propaganda política. En muchos casos, lo que destaca es el APELLIDO del candidato en letras enormes, acompañado de una fotografía llamativa y algún breve eslogan cuidadosamente diseñado. Detrás de estas estrategias existe un conocimiento profundo de marketing político: mientras más veces una persona ve ese APELLIDO, más familiar le resulta y mayores son las probabilidades de que lo recuerde al momento de votar.

Hace algunos años, cuando vivía en un pequeño pueblo de Florida, observé este fenómeno durante unas elecciones municipales. Ya tenía la posibilidad de ejercer mi derecho al voto, y comencé a ver el tema desde otra perspectiva. Algunos candidatos tenían literalmente las calles repletas de anuncios, mientras que otros apenas contaban con unas pocas señales visibles. Los resultados favorecieron principalmente a quienes contaban con mayor presencia publicitaria, aunque hubo algunas excepciones de candidatos con recursos económicos y publicitarios limitados.

Al analizar aquellos avisos, me di cuenta de que, aparte del apellido, el nombre y el cargo al que aspiraban había muy poca información de valor. Pensé entonces que votar basándome únicamente en esos elementos sería algo parecido a aceptar una cita a ciegas. Por esa razón decidí investigar más profundamente quiénes eran los candidatos.

Busqué información sobre su formación académica, experiencia profesional, capacidades de liderazgo y planes de gobierno. Para mi sorpresa, encontré muy poco contenido útil. Descubrí detalles sobre sus creencias religiosas, su afiliación política, su vida familiar o su reputación personal en la comunidad, pero muy poca información que permitiera evaluar seriamente su capacidad para ejercer el cargo.

Lo más preocupante fue que resultaba difícil encontrar planes de gobierno estructurados. Rara vez aparecían respuestas claras a preguntas fundamentales: ¿Qué desean hacer? ¿Por qué consideran necesario hacerlo? ¿Cómo piensan lograrlo? ¿Cuándo esperan obtener resultados? ¿Qué recursos utilizarán? ¿Cómo medirán el éxito de sus propuestas? Sin respuestas claras a esas preguntas, resulta difícil para cualquier ciudadano determinar si una candidatura se basa en un proyecto serio o simplemente en una campaña de imagen. Y, será imposible evaluar a futuro sus resultados.

En ciudades más grandes suele existir más información acerca de quién es el candidato y qué ha hecho para demostrar su capacidad para ejercer el cargo al que aspira, pero aún es necesario investigar más profundamente esos candidatos en competencia, ya que podemos sorprendernos o asustarnos.

Al igual que cuando vamos a reservar un hotel, un vehículo de alquiler, contratar un servicio o realizar alguna compra; entonces, antes de decidir es sano verificar los llamados “Reviews” o “Revisiones de Clientes” anteriores, quienes hacen una valoración del servicio o la compra y expresan por escrito sus experiencias, las cuales pueden servir como referencia o guía para nuestra decisión.  

También surgió otra inquietud. Cuando observaba aquellas campañas y cuando observo campañas similares en la actualidad, me pregunto de dónde provienen los recursos para financiarlas. La publicidad política no es gratuita, y cuando los montos invertidos parecen excesivos, es razonable que el votante se pregunte quién financia esas campañas y qué expectativas o intereses podrían tener quienes realizan dichas contribuciones.

A partir de esa experiencia adopté una práctica que mantengo hasta hoy: dedicar tiempo a investigar a los candidatos antes de votar. En varias ocasiones, esa investigación ha cambiado por completo mi impresión inicial y mi intención de voto, e inclusive, el voto de mi familia y amigos cercanos, ya que comparto con ellos la información encontrada.

Es importante recordar que votar no es solamente un derecho ciudadano. Es, sobre todo, una responsabilidad con nuestro presente, con nuestras comunidades, con nuestros países y con las generaciones futuras. Las decisiones políticas nunca son neutras; sus efectos pueden sentirse durante muchos años, para bien o para mal.

Por eso, no votemos simplemente por quien tiene más avisos publicitarios, más presencia en redes sociales o una campaña mejor financiada. Votemos por quien demuestre mayor preparación, integridad, capacidad de ejecución y compromiso con propuestas claras y verificables.

Porque un voto responsable requiere algo más que reconocer un APELLIDO en una papeleta o planilla de votación: requiere pensar, investigar y decidir con criterio propio.

Miguel A. Terán

Octubre 2026.

¿HASTA DÓNDE ES BUENO Y SABIO CRECER?

Artículo publicado en Los Tiempos Newspaper - Miami, Florida- USA Oct -Nov 2026

Miguel A. Terán 

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La naturaleza nos da infinitos mensajes de sabio crecimiento, que los humanos, las organizaciones y las sociedades deberíamos tomar en consideración para aprender de esas enseñanzas. Como principio rector de esos mensajes naturales, requerimos comprender que el crecimiento debe ser equilibrado, balanceado y armónico. Los árboles crecen hacia arriba, pero para dar soporte a ese crecimiento deben desarrollar sus raíces y sus ramas, distribuyéndolas hacia los diversos puntos cardinales, para lograr el necesario equilibrio y nutrición. 

Ir hacia arriba, ser más grande, fuerte, superarte, avanzar, crecer más que la competencia, requiere trabajar en nuestras bases, en nuestras raíces. En mi experiencia organizacional pude conocer cabezas de dirección que los consideré “Desarrolladores”, ya que -literalmente- todos sus esfuerzos se dirigían a llevar el negocio hacia arriba, ni una mirada hacia el lado y mucho menos hacia abajo. 

Si comparamos una organización con un edificio, esos individuos nunca daban un vistazo a las bases del edificio, su interés era simplemente construir más pisos. Con el tiempo la organización crecía, pero demostraba -cada vez más- signos de debilidad en sus bases, que podían hacerla colapsar. 

Y, en las organizaciones multinacionales pude observar que estos líderes eran transferidos a otros lugares, a otras subsidiarias, y llegaba en su sustitución un líder distinto, un “Consolidador”, cuyo objetivo no era “colocar más pisos”, sino reforzar y apuntalar lo construido. En algunos casos, vi hasta “quitar pisos”, para evitar riesgos de colapso en la estructura.

Los procesos de madurez son vitales para lograr un desarrollo sano, desarrollos “overnight” o “durante la noche”, no son confiables.  Existe una metáfora que se ha tomado del crecimiento del Bambú, que podemos considerarla un buen ejemplo, ya que su semilla germina y la raíz principal crece verticalmente hacia abajo, enterrándose y profundizando, durante varios años, consolidando en paralelo un conjunto de raíces que la anclan, permitiéndole absorber y almacenar agua y nutrientes, y facilitar interacciones simbióticas con el ecosistema. 

Esta fase de crecimiento subterráneo puede durar años, en algunas variedades hasta más de 5 años, sin que aparezcan partes visibles, externas de la planta. Una vez que ha culminado esta etapa, el bambú inicia su crecimiento visible, pudiendo alcanzar varios metros en muy poco tiempo, pero ese crecimiento previo de sus raíces le permitirá mayor estabilidad, mayores accesos a fuentes de agua y nutrientes, mayor adaptación a condiciones ambientales extremas, tales como sequías y vientos. En condiciones ideales esta planta puede llegar a crecer hasta medio metro o más por día. 

Esta referencia al bambú podría compararse con otras plantas, como el ficus, cuyas etapas de desarrollo, de forma y de estructura responden a una estrategia adaptativa. Algunos árboles deben adaptarse a las condiciones del entorno, y suelos arenosos y con agua muy cerca de la superficie, los obliga a desarrollar sistemas de raíces horizontales, extensas, pero superficiales, en vez de raíces profundas, lo cual representa una debilidad. 

En el caso del ficus éste llega a compensar esa superficialidad de las raíces desarrollando adicionalmente otras raíces gruesas que salen desde las diferentes partes del tronco, y que le permiten anclarse en el suelo. Algunas veces, las raíces crecen y bajan desde las ramas del árbol y se convierten en “columnas” adicionales de soporte.  

El deseo de crecer, aumentar, expandir, ampliar en tamaño, poder, negocios, empresas, mercados, fortuna, fama, conocimiento, retos, sueños, objetivos y mucho más, es absolutamente válido, algo casi intrínseco, esencial o propio de la naturaleza humana. No obstante, los problemas y las patologías comienzan cuando tratamos de llevar ese crecimiento a extremos, violando –inclusive- principios de la misma naturaleza humana.

“Todo tiene sus límites”, refería Quinto Horacio, el famoso poeta de la Antigua Roma. Crecemos también en ambición, como una consecuencia a la cual irremediablemente llegaremos cuando se pierden los límites del sano y racional crecimiento, porque nos atrapa ese deseo incontrolable, enfermizo y sin límite para conseguir -a cualquier precio “un poco más”.

Muchos proyectos de vida, al no pautarles adecuados y sanos límites de crecimiento, transforman la búsqueda infinita en una utopía, convirtiendo individuos en verdaderos monstruos con desvirtuados sueños, que los llevan por inciertos rumbos. Cantidad de proyectos de negocios han consumido y acabado con la vida de sus creadores. El autor y orador motivacional Jim Rohn consideraba que “La pregunta más importante en las diferentes etapas de nuestra vida, no es ¿Qué estoy consiguiendo?, sino ¿En qué me estoy convirtiendo?”, ya que podemos transformarnos en ese ser que veíamos solo en nuestras pesadillas. 

Las dictaduras y gobiernos autocráticos en general son el mejor ejemplo del crecimiento del poder político sin límite, en el cual éste se concentra en manos de un dictador, un autócrata o una élite, sin división clara de poderes, lo que resulta en el surgimiento de todo tipo de arbitrariedades y abusos. “La limitación es esencial a la autoridad, pues un gobierno solo es legítimo si está efectivamente limitado”, expresaba el historiador y político inglés Lord Acton. Ejemplos de ese poder político ilimitado y del daño de éste a la humanidad, están documentados en muchos tristes capítulos de nuestra historia universal.

Ocurre algo similar con el crecimiento ilimitado de organizaciones o empresas, que pueden llegar a influir, no solo en lo económico, sino en lo político y social. Llegando a crecer y expandirse, de tal manera que son capaces de enfrentar al mismo estado de múltiples formas, para hacer valer sus particulares intereses, inclusive por encima de los intereses de la sociedad.   

Lo importante es tener presente que la falta de límites para el crecimiento deteriora nuestro entorno -en general- haciendo visible el daño en individuos, parejas, familias, empresas, medio ambiente, sociedades y países. Prestar atención a pequeños desvíos, para corregir a tiempo es clave, respetar los acuerdos y normas colectivas para impedir que lo malo se vuelva parte del paisaje y lo anormal lo aceptemos como normal, evitando encontrarnos –más adelante- con problemas complejos de manejar y resolver, debido a las exageradas y patológicas dimensiones que han adquirido.

La importancia de la manera en que reaccionamos ante lo que no sucede. Miguel A. Terán

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Quisiera comenzar este artículo con una frase del escritor estadounidense Thaddeus Golas, que refleja exactamente el título del escrito “Lo que sucede no es tan importante como la forma en que usted reacciona a lo que sucede”.

La realidad es que nuestra forma de pensar e interpretar las circunstancias es lo que nos permitirá dominarlas o ser su víctima, cualquiera de estos extremos. Expresaba el filósofo británico James Allen que seguiremos siendo golpeados por las circunstancias externas mientras continuemos creyendo que somos víctimas de esas circunstancias.

“El dolor es inevitable pero el sufrimiento es opcional”, afirmaba Buda. Una situación o circunstancia similar puede ser vivida, interpretada y sentida de manera muy distinta por dos individuos. El mismo J. Allen reconocía que “El sufrimiento es siempre el resultado del pensamiento equivocado en alguna dirección. Es un indicativo de que el individuo no está en armonía consigo mismo”.

Cuando dejamos de quejarnos y rumiar la circunstancia, pasando a evaluarla y racionalizarla, a fin de disminuir el componente emocional, podremos encontrar soluciones viables; pero todo, dependerá de nuestras creencias y paradigmas, porque éstos estarán presentes en esa evaluación y racionalización, adulterando, sesgando o polarizando.   

Algunas circunstancias y eventos podrían ser válidos, pero al evaluarlos a la luz de esas creencias y paradigmas, corremos el riesgo de desvirtuar los hechos que le dan soporte, cambiándolos y permitiendo que éstos nos afecten. El escritor francés y Premio Nobel de Literatura (1921) Anatole France, recomendaba que exagerásemos nuestras alegrías, como hacemos con nuestras penas, para que nuestros problemas pierdan importancia.

El conocido autor y conferencista Anthony Robbins ha ratificado que “Lo que configura quiénes somos hoy y quiénes seremos en el futuro nunca es el ambiente, ni los acontecimientos que ocurran en nuestras vidas, sino el significado que damos a esos acontecimientos”. Por supuesto, que el significado que les damos depende de muchas variables, buena parte de las cuales están en el ambiente y la cultura en la cual hemos sido formados.

Una de las principales enfermedades de estos “modernos tiempos” es el estrés, esa tensión provocada por situaciones que nos agobian o - mejor dicho- que permitimos que nos agobien, constituyendo un buen ejemplo de nuestra reacción ante lo que nos sucede. Incluso, en algunos casos, vivimos estrés por cosas que suponemos podrían ocurrirnos.  El autor y motivador Adam J. Jackson plantea una interesante “Fórmula antiestrés: primero no preocuparse por las cosas pequeñas y segundo recordar que casi todas las cosas en esta vida son pequeñas”.

Es válido tener en consideración, las palabras de quien fue una importante figura de negocios estadounidense, Theodore N. Vail, quien expresó que “Las dificultades reales se pueden superar, solo las imaginarias son invencibles”.  Y es realidad, que permitimos que muchas dificultades imaginarias nos atormenten. Recordemos lo expresado por el filósofo y matemático francés René Descartes, quien poco antes de morir confesó: “Mi vida estuvo llena de desgracias, muchas de las cuales jamás sucedieron”.

Ratificamos que no son las circunstancias las que determinan nuestra vida, sino nuestras creencias y paradigmas acerca del significado de esas circunstancias. Es nuestra interpretación de lo que ocurre, basada en esas creencias y paradigmas, lo que nos lleva a percibir, pensar, sentir y accionar ante lo que nos sucede, para bien o para mal. Una “mala cara” de alguien es sencillamente su cara o su careta, no necesariamente un gesto hacia nosotros. Muchos individuos caminan por la vida con su carga de “basura” a cuestas, esperando a que alguien se la reciba, para lanzarla encima.

Tengamos presente que la racionalidad es el enemigo número uno, de quien pretende convencernos de algo, bajo los “argumentos” emocionales de las circunstancias o el momento. Es vital tener presente que el tiempo para reaccionar y decidir nos pertenece, de manera que debemos utilizarlo para racionalizar nuestra reacción y decisión. La película que guía nuestras decisiones y acciones la creamos en nuestra mente, tejiéndola con nuestras creencias y paradigmas; por ello, se convierte en válida esa frase de “Ahogarnos en un vaso de agua”.

EL VENDEDOR DE CALZADOS

Este viejo cuento que aparece en libros de texto, cursos de ventas e internet -sin autor conocido- refleja cómo nuestra perspectiva del entorno o de lo que nos ocurre puede guiarnos de manera positiva o negativa.

Es la historia de una empresa de calzado que contrató y envió a un empleado a explorar el potencial mercado de negocios en un lejano país. Cuando el nuevo vendedor llegó a la primera ciudad que visitará, pudo observar que la mayoría de la gente andaba descalza, lo cual lo decepcionó y frustró, por lo que decidió renunciar de inmediato, enviando su renuncia en estos términos “… imposible vender zapatos, aquí nadie los utiliza, todos andan descalzos”.

La empresa contrató a otro vendedor, quien, al llegar al lugar, también pudo observar que la gente en su mayoría no utilizaba zapatos, lo cual representó para él – a diferencia del anterior vendedor - una gran oportunidad, expresando en una correspondencia enviada a su compañía: “… prepárense para producir, porque aquí existe un gran mercado, casi nadie tiene zapatos”.

Donde parecía existir un problema, este segundo vendedor encontró una oportunidad, al interpretar de manera distinta al anterior las características del mercado, ya que el lugar era el mismo, la gente era la misma y el producto a vender, también el mismo. Solo la diferencia estuvo en su actitud con respecto a la oportunidad.

La Felicidad + La historia de La Libreta de la Vida‏

“La vida es tan incierta, que la felicidad debe aprovecharse en el momento que se presenta”.

Alejandro Dumas (1802-1870) Dramaturgo y novelista francés. Autor de las famosas novelas El Conde de Montecristo y Los Tres Mosqueteros.

REFLEXIÓN: Lo cierto es que en un instante todo puede dar vuelta, un resplandeciente día de sol se convierte -de repente- en un día lluvioso. Pero haber disfrutado el día soleado, mientras estuvo así, parece mejor opción que lamentar la lluvia. El conocido adagio o dicho “Carpe Diem”, del poeta romano Horacio, expresado hace más de dos milenios, nos invita a “Vivir o disfrutar el momento”, porque esta expresión ratificaba que irremediablemente envejeceremos y moriremos pronto.

El novelista estadounidense Pearl S. Buck afirmaba que “Muchas personas se pierden las pequeñas alegrías mientras aguardan la gran felicidad”. Se nos va la vida esperando el gran momento, que no parece llegar, mientras que los pequeños momentos de verdadera felicidad se nos escapan.

Posponemos muchas alegrías, sueños y momentos para “después”, porque no concebimos la muerte como una realidad siempre presente, parece que morir es algo que le pasa solo a los demás, por lo tanto “tenemos tiempo” para dejar los momentos felices para “después” o para “más adelante”.

El filósofo alemán Friedrich Wilhelm Nietzsche consideraba que nuestro destino está hecho de momentos felices, toda la vida los tiene, pero no de épocas felices. La realidad es que debemos disfrutar de los pequeños momentos de la vida, ya que los grandes son pocos, en realidad escasos, y muy separados.

Una vieja expresión, nos recuerda, que no se trata de añadir años a la vida, sino de añadir vida a los años. No logramos ni hacemos nada, extendiendo nuestro tiempo de vida, sin contenido ni sentido, porque ese tiempo adicional o extra se convertiría solo en un tiempo de espera para morir. El problema es que ese contenido y sentido de vida, que nos hará falta al final del trayecto, debemos desarrollarlo viviendo nuestra vida no solo a lo largo, sino también a lo ancho. El escritor y ministro de la Iglesia de Escocia, Thomas Chalmers, afirmaba que la dicha de la vida consiste en tener siempre algo que hacer, alguien a quien amar y alguna cosa que esperar.

Un autor anónimo planteaba que "La vida no se mide por las veces que respiramos, sino por aquellos momentos que nos dejan sin aliento". El escritor estadounidense Henry Van Dyke consideraba que “La felicidad es interior, no exterior; por lo tanto, no depende de lo que tenemos, sino de lo que somos”. Hace más de trescientos años, el diplomático y escritor español Diego de Saavedra Fajardo, nos daba las palabras para cerrar esta reflexión de hoy, afirmando: “No está la felicidad en vivir, sino en saber vivir”.

Miguel A. Terán

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LA LIBRETA DE LA VIDA

Autor Anónimo

Un día un hombre llegó a un pequeño y viejo pueblo, muy bello, pero ocurrió algo misterioso, que le llamó mucho la atención. El hombre llegó al pueblo caminando lentamente entre los árboles y piedras de una hermosa colina.

Sobre una de las piedras, descubrió inscripción tallada que decía: “Aquí yace Abdul Tareg, vivió cinco años, seis meses, dos semanas y tres días”.

Reconoció de inmediato que esa piedra no era simplemente una piedra, era una lápida. Sintió pena al pensar que un niño de tan corta edad estuviera enterrado en ese lugar. Mirando a su alrededor, el hombre se dio cuenta que la piedra de al lado tenía también una inscripción. Se acercó a leerla; y ésta decía: “Aquí yace Yamin Kalib”, vivió tres años, ocho meses y tres semanas.

El hombre se sintió terriblemente abatido. Ese hermoso lugar era un cementerio y cada piedra, una tumba. Una por una leyó las lápidas; todas tenían inscripciones similares: un nombre y el tiempo de vida exacto del muerto. Pero lo que más le espantó fue comprobar que el que más tiempo había vivido sobrepasaba apenas los seis años.

Embargado por un dolor terrible, se sentó y se puso a llorar. Un anciano que era el cuidador del cementerio, que pasaba por ahí, se acercó. Y el visitante preguntó al cuidador: "¿Qué pasa con este pueblo? ¿Por qué tantos niños muertos enterrados en este lugar?”.

El anciano respondió: "Puede usted tranquilizarse. Lo que sucede es que aquí tenemos una vieja costumbre. Le contaré: Cuando un joven cumple quince años, sus padres le regalan una libreta. Y es tradición entre nosotros que, a partir de ese momento, cada vez que uno disfruta intensamente de algo, abra la libreta y comience a anotar en ella: a la izquierda, qué fue lo disfrutado en los pequeños y grandes detalles, y a la derecha, cuánto tiempo duró el disfrute interior, la felicidad, a pesar de otras adversidades. Las tumbas que usted ve aquí no son de niños, sino de adultos; y el tiempo de vida que dice la inscripción de la lápida, se refiere a la suma de los momentos que duró la verdadera felicidad de cada una de las personas que descansan en este lugar”.

“Así pues –prosiguió el anciano dando una palmada en la espalda del visitante-, cuando alguien muere, es nuestra costumbre abrir su libreta y sumar el tiempo de lo disfrutado, para escribirlo sobre su tumba, porque es, amigo caminante, el único y verdadero tiempo vivido”.

En cada detalle de los buenos y amargos momentos, en los cuales disfrutamos, aprendemos y crecemos; en aquellos momentos en que somos felices ayudando o solidarizándonos con otros, en aquellos que comprendemos que compartir llena más que poseer todo, en aquellos momentos que no tenemos otra opción que dejar descansar nuestras esperanzas en Dios. Esos son los tiempos que dura nuestra felicidad y ese es el tiempo de la verdadera plenitud de nuestra vida.

Referencia: Pensamiento y Reflexión del Día. Blog: https://miguelterancoach.blogspot.com

“Muchas maravillas hay en el universo; pero la obra maestra de la creación es el corazón materno”. Ernest Bersot (1816-1880). Filósofo y escritor francés.

El corazón de una madre es, sin lugar a duda, un espacio sin límite ni fronteras para sus hijos. Hasta el final de sus días ella estará allí, con un compromiso que nada ni nadie lo puede superar. Un proverbio judío, reconoce que "Dios no podía estar en todas partes, así que creó a las madres", sabia y divina decisión, para lo cual debió crear un ser especial, único, irrepetible e insustituible para cada uno de nosotros. El escritor francés Honoré de Balzac lo expresó afirmando que “Jamás en la vida encontraréis ternura mejor y más desinteresada que la de vuestra madre”. 

Podría plantearse en quienes cuentan, adicionalmente, con un padre excelente, el valor de cada uno de sus progenitores en su crianza y, sin menospreciar a ese padre amoroso, comprometido y responsable, reconocemos que el vínculo con nuestra madre es de orden superior y no depende de convencionalismos sociales, legales ni religiosos; quizá por ello, el filósofo chino Lao Tse, afirmó que “El padre y el hijo son dos. La madre y el hijo son uno”. 

Muchas de las grandes figuras de la historia han expresado agradecimiento a sus madres, reconociendo que buena parte de sus logros y éxitos se los debían a ellas. Uno de estos personajes, el primer presidente estadounidense George Washington expresaba "Mi madre era la mujer más hermosa que he visto. Todo lo que soy se lo debo a mi madre. Atribuyo todos mis éxitos en la vida a la educación moral, intelectual y física que recibí de ella". 

El también político y presidente estadounidense Abraham Lincoln reconocía: “Todo lo que soy o espero ser se lo debo a la angelical solicitud de mi madre”. Una autora anónima expresó: "Nunca supe cuánto amor mi corazón podía contener hasta que alguien me dijo mamá”. 

Realidades también hay muchas, son innumerables las madres que recorren trayectos difíciles, desde muchas perspectivas; algunas de ellas, batallando solas y llevando todas las responsabilidades, inclusive de proveer los recursos económicos para el hogar, en ese doble y complejo rol de madre y padre. Las carencias y necesidades, así como el exceso de recursos crean con el tiempo distintos problemas en la familia y en la sociedad; pero, tal vez, similares sufrimientos para el corazón de una madre. 

No podemos olvidar que nuestras madres también son seres humanos, con virtudes y defectos. Las creencias y paradigmas, con las que crecieron en épocas, lugares y culturas distintas a la nuestra, pueden hacerlas –con los años- blanco o target de críticas, inclusive de sus propios hijos; pero, podemos afirmar, con absoluta y total seguridad que ellas siempre desearon y soñaron lo mejor para sus hijos, aunque por ignorancia, errores, omisiones o circunstancias no lograran hacerlo de la manera ideal o perfecta. 

De lo que, si podemos estar seguros, es que ese ser, que más allá de darnos la vida, don divino asignado a ella por Dios, creerá en nosotros cuando ya nadie cree, nos protegerá, cuidará, atenderá y nos será fiel en las más difíciles circunstancias, hasta su último suspiro de vida.  Las madres y, en realidad, ambos progenitores tienen una enorme responsabilidad con sus hijos, con el futuro y con la sociedad, ya que no solo están criando niños, sino creando y construyendo los hombres y mujeres del mañana.

Con toda admiración y respeto para ustedes. ¡Feliz Día de las Madres!

Miguel A. Terán

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Referencias: Tomadas de Wikipedia + RAE (Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española).